De Stadsregio Arnhem Nijmegen heeft de ambitie om in 2020 de economisch best presterende regio te zijn na de Randstad. Om deze ambitie waar te maken is in 2007 de Regionale Economische Agenda gerealiseerd. In dit programma wordt ingezet op het stimuleren van ons bedrijfsleven en het versterken van het economisch vestigingsklimaat.

Aanleiding
Economieën die een breed samengestelde bedrijvigheid hebben, zoals de stadsregio, groeien harder dan sterk gespecialiseerde regio’s. Daarom wordt primair ingezet op het verder stimuleren van de brede economische structuur van ons bedrijfsleven. Sterke sectoren in de brede economie zijn vooral de zakelijke dienstverlening en transport en logistiek.

Daarnaast richten we ons op vijf clusters die door hun onderscheidend vermogen kansrijk zijn en daardoor kunnen bijdragen aan economische vernieuwing. Deze clusters zijn: gezondheid, zorg & welzijn, energie & milieutechnologie inclusief innovatieve glastuinbouw, halfgeleiders & technologie, mode & vormgeving en toerisme.

Waarom?
In 2007 werd de stadsregio geconfronteerd met het (dreigende) vertrek van een aantal toonaangevende bedrijven. Overheid en bedrijfsleven besloten de handen ineen te slaan en stelden een Regionale Economische Agenda op.

Planning en uitvoering
In 2008 is de ambitie uit de Regionale Economische Agenda vertaald in een uitvoeringsprogramma. Het uitvoeringsprogramma geeft een concrete invulling van de globale lange termijn doelstellingen uit het de Economische Agenda en gaat in op de vijf doelstellingen van dit visiedocument: bovenlokale kennisclusters en innovatie, arbeidsmarkt, ruimte voor bedrijven, bereikbaarheid, en regiomarketing.

In het uitvoeringsprogramma is per doelstelling aangegeven welke acties staan gepland voor de periode 2009 tot en met 2011, wat al wordt gedaan door de verschillende partners en wat de stadsregio hierin zelf oppakt. Het gaat hierbij om concrete projecten zoals het regioarrangement B4you (arbeidsmarkt bèta en techniek), segmentering en afstemming van werklocaties, regiobranding, het versterken van de kansrijke clusters, bijvoorbeeld het actieplan toerisme. De stadsregio is, samen met het RBT KAN, in de lead voor dit cluster. Daarnaast heeft de stadsregio een faciliterende rol in de andere clusters. Met name in de EMT en in de logistieke sector beginnen zich hiervan de resultaten af te tekenen.

Inmiddels is een aantal acties succesvol gerealiseerd. Zo zijn in 2008 bijvoorbeeld de behoeften van expats onderzocht en is in 2009 inzicht verkregen in het koopgedrag van de consument. Andere mijlpalen zijn de consensus ten aanzien van de ontwikkeling van de Arnhem International School, de vaststelling van de regionale bedrijventerreinenvisie en bijgevolg start van de procesregisseur op 1 januari 2010. Tevens is een wezenlijke bijdrage geleverd aan de voorbereiding van de subsidieaanvragen Organza (mode & vormgeving) en AFRESH (Health), aan de Open Days en de productie van de bijbehorende film ‘Hydrogen: no time to waste’ en natuurlijk aan de regiomarketing campagne Arnhem Nijmegen Cool Region.

Betrokken partijen
De Economische Agenda is opgesteld in directe afstemming met de 20 stadsregiogemeenten en in nauwe samenwerking met de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland, VNO-NCW regio Arnhem Nijmegen en MKB Midden.

Financiën
De Economische Agenda wordt voor het stadsregionale deel gefinancierd door de stadsregio.

Contactpersoon Stadsregio Arnhem Nijmegen
Eva Verhoeven; everhoeven@destadsregio.nl of 024-3297977

Thema:Werken Laatste wijziging:30-3-2010